分别是全国节能宣传周和全国低碳日活动主题,嘉兴奥力弗光伏科技有限公司是这场

大力推进无纸化办公,宣传普及节能减排低碳知识及法规政策,推广应用节能减排低碳新技术、新工艺,6月12日全国节能宣传周活动启动以来,中国石油集团各企事业单位主动践行节能降耗、绿色发展理念,引导全员自觉参与节能减排,低碳环保、节能增效的“绿色行动”氛围更加浓厚。今年节能宣传周活动从6月12日持续至18日,是我国第26个全国节能宣传周。6月14日为全国低碳日,是第4个全国低碳日。“节能领跑,绿色发展”“绿色发展,低碳创新”分别是全国节能宣传周和全国低碳日活动主题。活动由国家发改委等14部门联合开展,以生态文明建设为主线,以动员社会各界参与节能降耗为重点,推动形成绿色化生产生活方式。此前,集团公司安全环保与节能部下发通知,要求各企事业单位结合实际,精心安排,周密部署,广泛开展节能降碳的全员节约行动,形成节能减排、降本增效、低碳发展的良好氛围。活动启动以来,各企事业单位紧密围绕活动主题,充分利用报纸、网络及新媒体等多种方式进行宣传。企业上下共同行动,组织开展的一系列实践活动有声有色。新疆销售石河子销售公司利用微信、短信等多种渠道,将活动与员工生活紧密联系,倡导和鼓励绿色出行。一些单位紧紧围绕公司低成本发展,持续推进节能降耗、降本增效工作。测井公司长庆事业部利用新技术节能增效,规模应用自主研发的“一串测”技术快速测井,柴油使用量大幅下降;辽河油田深入开展节能目标责任制检查等活动,挖掘节能潜力,提高生产效率;大庆石化水气厂开展“改善环境质量,推动绿色发展”主题活动,征集挖潜增效“金点子”,持续推进源头控制、清洁生产和精细管理,为改善周边环境做贡献。

“海油节能管理团队特别高效,值得学习”,“全面节能管理,思路上有很大借鉴意义”,“能管中心建设以及低温热发电、石化园区系统用能优化是节能的发展趋势”……5月19日,在中国海油旗下的惠州炼化,调研团对海油的节能工作连连称赞。来访的调研团由国资委组织,包括中国石油、中国石化、中化集团、兵器集团等9家中央企业。调研团此行的目的是组织中央企业对中国海油节能减排工作进行现场观摩和学习交流,“深入了解中国海油在节能减排工作中的好经验和好做法”。国资委综合局节能减排处处长宋和乾说,国资系统企业要把节能减排与提质增效结合起来,与企业发展、生产经营结合起来,与生态文明建设结合起来。要把中国海油的节能良好管理实践推广应用到其他中央企业,带动央企整体能源管理水平的提升。作为节能工作的央企典范,中国海油的节能工作在“十二五”期间取得优异成绩:实现节能量189万吨标准煤,是国资委下达的节能目标量的5倍多。累计投入17.53亿元的650个节能技改项目,年均收益近10亿元,平均投资回收期不到两年。好成绩的背后是好方法,“十二五”期间,中国海油的节能工作紧紧围绕国家政策导向及总公司战略布局、产业规模、能源结构调整,努力探索节能管理新思路、创新节能管理新模式,在系统内成功应用合同能源管理、创建能源管理中心、培育绿色工厂,实现节能管理的精细化、制度化、标准化、信息化,构建起全面节能管理体系。惠州炼化在调研会上分享了工作经验,公司通过采取开展能量系统优化、加热炉改造、推进能源管控中心建设等措施,炼油综合能耗从2010年的65千克标油/吨下降至2015年的58千克标油/吨,每年至少节约2亿元。节能不断刷新着海油的“颜值”,使公司更清洁、更环保。同时,节能账也是效益账,节能已经成为中国海油降本增效的重要动能。记者了解到,“十三五”期间,总公司将以降本增效为核心,计划投资13.88亿元用于254个节能改造项目,预计年收益可达6.3亿元。

近年来,海盐正进行着一场大规模的“绿色运动”,越来越多的企业厂房顶上安装了光伏板,农村居民房顶、碧波荡漾的鱼塘上,成百上千的光伏板整齐划一地排列着……光伏产业在这片土地上积极谋求更大的发展空间。其中,嘉兴奥力弗光伏科技有限公司是这场“绿色运动”的中坚力量。起步至今,“奥力弗”一路成长,从最初的组件封装,到涉足光伏产品的研究、开发、设计、制造以及发电系统的安装,公司不断壮大,产能不断提升,正昂首阔步向着光伏全产业链方向迈进。从服装到光伏在摸爬滚打中不断壮大2008年,海盐新兴制衣有限公司的董事长许敏良决心转型,他在考察了多个行业后,最后将眼光定在了太阳能光伏产业,这成就了后来的嘉兴奥力弗光伏科技有限公司。“光伏产业是个朝阳产业,它的发展前景非常广阔,我很有信心。”许敏良说。2008年下半年,嘉兴奥力弗光伏科技有限公司正式成立。随后,公司厂房顺利建成,正式投入使用……正当许敏良全身心投入到光伏产业,决心铆足劲大干一场的时候,美国、欧盟纷纷对中国光伏产品发起了“双反”(反倾销、反补贴),给了全国光伏企业狠狠一击。“刚刚采购完产品,生产后价格马上下跌,比成本还低。”许敏良遭受了巨大困境,这是他在开始之初始料未及的。怎么办?“奥力弗”硬生生闯出了一条路:以品质做保障,为客户量身定制产品,满足客户的多种需要,通过精心设计、严格质量控制体系、完善生产工艺,光伏组件销往全国各地,并远销欧洲、美国、加拿大、东南亚等国家和地区。2015年,公司更是进行了大手笔的“机器换人”,配备国内顶尖全自动流水线生产设备和尖端检测仪器,将劳动力全面解放出来,生产能力也大大提升,公司组件年产能从2013年的50MW增长至2015年的250MW。瞄准市场空白走企业自己的发展之路早期,“奥利弗”接到过一张意大利的单子,客户要求光伏组件为多晶硅,但当时国内采购很难,最终公司错失了一笔大单。在许敏良的发起下,2010年他与几个合伙人共同成立了浙江中晶新能源有限公司,生产太阳能多晶电池片,这也为他的全产业链王国奠定了坚实基础。在公司成立之初,许敏良就对市场进行了充分调研,他脑子里有着清晰的光伏产业版图:“大公司造大屋顶,我们可以瞄准中小屋顶,包括一些小厂房以及家庭屋顶,这是市场空白,还有很大的一块蛋糕可以做。”2015年8月,嘉兴奥力弗电力工程有限公司成立,致力于光伏发电系统设计、安装、技术咨询,目前已成功建成多个工厂和家庭电站。数据显示,奥利弗电力工程公司的太阳能光伏组件使用占到奥利弗光伏科技有限公司的20%左右。至此,“奥利弗”的光伏全产业链基本形成。去年底,“奥力弗”与海盐县信用联社签署了合作协议,共同推出“洁能贷”,为家庭用户建设光伏发电系统提供金融支持,大力推广家庭光伏电站。与此同时,通元镇的五金渔光互补项目顺利竣工,这也是全县首个渔光互补光伏发电项目。“目前,公司发展已经步入正轨,接下去我们计划成立新的子公司,对新建电站进行运营和维护,将终端产业做好,打通未来发展道理,助推企业实现新一轮跨越。”许敏良表示。

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