并表示将积极通过交易中心开展相关业务,确保各项财务工作平稳高效推进

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2月15日,集团公司在能源大厦召开2019年财务工作座谈会,集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话,二级子公司及控股发电公司分管财务领导及财务部门负责人约40人参加会议。
会上,各公司围绕财权上收、风险防控、制度建设、资金管理、融资策略、税务筹划、信息化建设、人才培养等方面各抒己见,提出了目前工作中遇到的困难,希望集团予以支持的事项,并对集团财务管理工作提出了很好的建议。会上对各子公司财务工作亮点和存在的突出问题进行了点评。
最后,邵德慧充分肯定了此次会议的形式和内容,并对下一步工作提出了具体要求:一是强化预算控制,确保完成年度目标任务;二是提高风险防范意识,健全内部控制体系;三是夯实财务管理基础,提高会计信息质量;四是突出资金管理重点,确保资金安全高效;五是加快推进财务信息化建设工作,优化财务运行效率。要求各公司对所属三级以下子公司财权上收、规范管理、风险防控等方面尽快拿出切实可行的举措,确保各项财务工作平稳高效推进。

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1月18日,皖能集团副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌一行拜访上海石油天然气交易中心,与交易中心董事长叶国标一行会谈。省天然气公司有关负责同志及相关部门负责人参加会谈。
叶国标对贾化斌一行的到访表示欢迎,对安徽省天然气公司积极通过交易中心开展相关业务表示感谢,他表示,经过近几年的探索和发展,交易中心已有一个很好的基础,未来的发展空间很大。交易中心将努力把政策优势、股东优势转化为发展优势、竞争优势、创新优势,服务国家能源战略,服务市场,服务民生。
贾化斌对交易中心的热情接待表示感谢。他介绍了皖能集团和安徽省天然气公司的发展历程和主营业务情况,并表示将积极通过交易中心开展相关业务,支持交易中心的发展。他指出,随着天然气体制改革的不断深入,希望双方积极开展合作,共同探索符合天然气产业发展的商业模式。
双方还就天然气行业发展、体制改革、交易中心设立分支机构等方面深入进行探讨。

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12月12日上午,集团公司董事长、党委书记张飞飞赴新能创业公司调研指导工作,集团公司有关部门负责同志陪同调研,新能公司领导班子成员参加会议。
在汇报会上,张飞飞首先听取了新能公司关于2018年工作完成情况和2019年工作思路的汇报,对新能公司近年来在项目开发和经营管理上的成绩给予充分肯定,并对下一步的工作安排提出具体的指导意见。
张飞飞指出,清洁能源发展前景广阔,仍然大有可为,新能公司作为皖能集团清洁能源发展的“三大平台”之一,要担负起自己的历史使命,借助集团公司实力和优势加快清洁能源发展。一要坚定信心,认清能源结构调整和发展趋势,坚定不移的做好项目开发和储备。二要主动适应市场变化,拓宽经营思路,积极研究探索产业发展新模式。三要加强企业改革创新,面向市场构建收入分配新机制,进一步激发企业活力和市场竞争力。四要抓好风险防控,切实抓好党建工作,全面加强内部监管,严防廉洁风险、投资风险和资金风险。

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