就生产经营和燃料采供等工作举行了座谈,各垃圾发电项目公司负责人参加会议

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6月17日,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存和集团公司副总经理、皖能股份公司总经理李波到皖能合肥公司调研。皖能股份公司有关负责同志参加调研。朱宜存、李波一行在皖能合肥公司实地调研了煤场管理情况,听取了该公司主要负责同志关于生产经营、燃料管理以及党群和队伍建设等工作情况的汇报,就生产经营和燃料采供等工作举行了座谈。朱宜存对皖能合肥公司今年以来的生产经营和燃料管理等工作情况予以肯定并提出要求:一要做好电力生产设备的安全运行和稳定工作,认真完成迎峰度夏各项任务;二要继续抓实发电经营的“两价一量”工作,加强培训,提升企业核心竞争力,不断提高效率与效益;三要重视依法治企,在推动各项工作中要定制度,立规矩,讲程序,守纪律。

7月16-17日,皖能运检公司在合肥召开2015年年中工作会议。集团公司副总经理施大福出席会议。运检公司中层以上管理人员、分公司、子公司负责人和项目经理参加了会议。
运检公司主要负责同志作了年中工作报告,各部门、分公司、直属项目作了汇报发言,会议就公司管理制度宣贯等问题进行了研讨。
施大福肯定了运检公司2015年上半年工作,对下半年工作提出要求:巩固现有项目,大力开发新的市场,打响皖能运检品牌;协调好集团内部检修业务,不断提高内部市场份额;加大安全生产监督检查,确保实现安全目标;严格规范运作,守住底线、不触红线,确保可持续发展。(文/图
汪国安 王金太)

6月26日,集团公司副总经理施大福参加皖能环保发电公司2015年垃圾发电项目前期工作调度会。会议由皖能环保发电公司主要负责同志主持,各垃圾发电项目公司负责人参加会议。
会上,各项目公司负责人对未开工建设项目前期进展情况、面临问题以及下一步工作计划作了专题汇报,参会人员进行了深入交流探讨。
施大福对相关垃圾发电项目前期工作给予了肯定,同时也指出了存在的问题和不足。他要求牢记“外争资源、项目为王”的发展理念,抢抓政策机遇,稳中求进,积极开发各地项目资源。对于已落地的项目,要求倍加珍惜,落实项目责任制,配备充足的管理及专业人员,加快推进实施进度,缩短项目核准时间,确保按时动工建设。

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